面对疫情的持续态势，得益于营销方案的及时调整与高效实施，爱帮租赁平台在托盘租赁市场中表现出了足够的“抵抗力”，韧性十足，创造力明显。

  在2022年疫情防控再次加重的情况下，爱帮通过标准化运营、精准化营销、数字化赋能等举措，吸纳外部资源，优化内部布局，业务量飞速增长，10月托盘订单量创造了历史上最新的记录，平台潜力得以进一步释放。

  爱帮租赁平台自成立以来，在托盘质量管控的路上从始至终坚持不懈。随着业务量的激增，对托盘质量的把关显得更重要，平台针对新入池托盘制定了更加严格的质检标准，对于质检不合格托盘，要求供应商予以立即处理和解决，并加大对供应商的品质惩罚措施，最大化保证托盘达到既定品质衡量准则要求，预防低质低标托盘出现在任一客户现场。

  伴随业务增长，爱帮运维中心的布局也在有条不紊地进行。依托平立开发的托盘运维系统，以业务为导向，就近新增网点，降低客户退板成本，增加客户的用板体验。

  托盘作为租赁经营的核心财产，如何防止托盘管控过程中的资产灭失，是保障平台正常运行的重中之重。

  相比之前以电商及仓储物流公司为主的客户群体，爱帮租赁平台大力开发优质客户，精准营销，现有客户类型日趋完善，涉及生产制造、商贸零售等领域，其中不乏国企、外资和上市公司。多元化的客户结构，大幅度的降低了资产灭失风险，也充分证明了客户对爱帮平台的认可。

  由于疫情的持续影响，市场中托盘保有量较大的租赁公司均采取保守战略，甚至收缩业务，以至于国内很多托盘厂商产能闲置，库存积压。

  然而，疫情下也存在新的机会。后疫情时代，爱帮租赁平台敢于承担社会责任，制定出持续扩张战略，将行业闲赋资源进行了有效整合，采取平台化合作模式，既减轻了厂商的金钱上的压力，降低了项目投资风险，又让闲置资源得到高效利用。

  目前，爱帮租赁平台陆续在山东、陕西、重庆、安徽、江苏、广东、江西等省市开发了新的供应商，将供给能力拓展到了全国，既覆盖华北、西北、西南等薄弱区域，又强化了华东、华中、华南等优势区域。

  与托盘厂商共融共建一直是爱帮租赁平台的核心策略思想，共享模式、一起发展是难走但必走，也必然能成功的一条路。